実績
以下は、弊社代表・岩本修一がこれまでに主任コンサルタントとして関わったプロジェクトです。
地域連携強化プロジェクト
- 病院・地域連携室のパフォーマンス指標の管理方法刷新・運用改善
- 地域連携活動のデータ管理の導入および広報活動の改善
- 病診連携の強化策の立案・実行支援
病院ブランディングプロジェクト
- 採用力と職員の定着率の向上を目的に多角的なブランディング施策の提案・実行支援
- ウェブサイトとパンフレットの刷新
- ブランディング人材の育成およびチーム構築
リーダー育成プログラム
- 12コースを企画・講師担当
- 自院職員を対象としたリーダーまたは管理職育成プログラム
- 月1回、全12回でマネジメントの基礎知識を網羅し、ケースメソッドやワークショップ形式で実践的に学ぶ
事務部組織改革・医事課業務改善プロジェクト
- 病院・事務部の組織構造改革の提案・実行支援
- 医事課職員の残業時間短縮を目的に業務改善の企画・実行支援
電子カルテ導入プロジェクト
- 電子カルテの新規導入に伴う業務フロー整理および改善
- 要件定義の支援
- オペレーションと診療スケジュールの再構築
リハビリテーション部マネジメント改革プロジェクト
- 単位数の目標管理方法の変更による目標達成支援
- リハビリのパフォーマンス指標の設定と管理基盤の構築
- スキル要件の定義と教育プログラム設計
介護職採用プロジェクト
- 採用管理の強化および採用広報の実施
- 目標の採用人数達成
電子カルテ導入プロジェクト
- 電子カルテ新規導入に伴う業務フロー整理および改善
- 要件定義の支援
- オペレーションと診療スケジュールの刷新
手術室稼働率向上プロジェクト
- 手術室稼働率の可視化
- 稼働率向上のための原因分析と解決策立案